为进一步赋能城市精细管理，充分发挥“城市大管家”管理模式一体化、精细化、智慧化优势，3月13日，区城管局副局长周俊带队前往罗溪镇、西夏墅镇调研“城市大管家”工作。

在罗溪镇卫生院附近，调研队发现了机动车违停现象，影响了市容环境秩序。发现问题后，周俊针对问题立即进行现场办公，建议罗溪镇发挥好协调作用，妥善处理好违停问题，同时要求环卫保洁车辆采取错峰清扫的方式，防止道路拥堵。调研队通过现场问症、直面难题，切实解决城市管理的痛点难点。

在西夏墅工业主题公园及农贸市场，“城市大管家”西夏墅镇项目经理及第三方环卫保洁单位负责人分别向周俊等人详细介绍了“城市大管家”组织架构及人员职责分工，同时阐述了目前在城市管理工作中运用到的具体工作办法，以及在推进过程中所取得的变化和成效。

在详细了解“城市大管家”工作推进情况后，周俊充分肯定了罗溪镇、西夏墅镇的工作成绩，自城市大管家进驻之后，两镇市容市貌取得了明显改善，精细化管理程度进一步提升。针对下一阶段工作周俊提出了三点要求：

对症下药，方案制定有针对。要做到精细化清扫，就要根据区域状况、人车流量等指标针对性地调整保洁方法。如在人流量较大的医院门口，白天应以环卫工人清扫的方式为主。夜间则应等到车辆减少后以机器清扫为主；同时针对油污较多的农贸市场、餐饮店附近的垃圾桶、阴井盖等设施，要进行除油处理。

缩短磨合，加速形成战斗力。城市大管家进驻后，要抓好队伍建设，迅速适应属地实际情况。建立管理人员综合调配机制，确保平时各负其责，压实工作责任，提高工作效能；同时加强各类社会资源统筹，提升工作效率，将服务品质和城市精细化管理水平共同推进、双向加持。

有效沟通，协调联动要紧密。综合行政执法局应多跑现场，了解一线真实情况；城市大管家要与属地政府保持紧密协调联动，牢固树立“一盘棋”思想，加强协调、密切配合，不断提高工作实效，真正做到心往一处想、劲往一处使。