3月12日，区人大常委会副主任季晓东带队调研城市大管家和城市长效综合管理工作。

在新桥街道新景花园一期，调研组现场调研了城市大管家物业管理工作，听取物业工作人员关于“智慧能力提升、协同能力提升、消除管理盲区、实现降本增效”物业管理模式的工作汇报，现场查看了云河路退红线区域停车管理工作。

在龙虎塘街道党群服务中心，调研组听取了龙控“智慧管家”平台运营中心工作人员对城市大管家“智慧管家”平台各个功能模块的介绍，现场查看了智慧平台的运行模式与情况，并就平台建设和应用做了交流探讨。

在太湖路与惠民路交叉口的美丽街区，调研组结合展板听取了城管局2023年度美丽街区建设情况。街区以常州市政务中心为中心，重点围绕市容秩序、市政设施、景观品质、空间品质、长效管理等方面开展整治提升工作，聚焦全要素一体化管理，共计修整人行道板4500余平方米，应用专利设计复合树脂盖板美化树池篦460个，替换公共座椅28个，清理修剪绿化带800余平方米、种植乔灌木约50棵、补种地被2000余平方米，增设儿童友好设施1处，出新店招标牌226个，电箱美化出新17个，落实14个停车场、6093个停车泊位的收费调整，施划非机动车停车线800余米，出新人行道等标志标线4500余米，建设市容环卫责任区信息化管理示范路2条、安装智慧探头20个，设置网红打卡点2个，进一步塑造城市管理特色和亮点，提升街区治理的科学化、精细化、智能化水平。

调研座谈会上，龙控集团从拓业务、提品质、创特色三个方面详细汇报了城市大管家项目情况、业务体系以及运行模式，重点结合“专精特新快”五个特点阐述了绿化、环卫、物业、停车、市政等业务的运营设想。

城管局从市区考核情况、开展的主要工作、存在的弱项短板、今年的主攻方向四个方面汇报了近阶段城市长效综合管理工作，重点阐述了通过 “指挥协调、日常考核、亮点打造”三个方面的强化，切实提升城市管理水平，全力打造“秀美高新”。

通过实地察看、听取汇报，季晓东对近阶段城市大管家和城市长效综合管理工作给予了肯定，并就进一步做好工作提出了五点建议：

一要提高政治站位。强化大局意识，坚持以人民为中心的发展思想，求真务实、真抓实干，切实提升群众获得感；城市是服务业的载体，城市环境代表投资环境，现代经济产出在城市，就业在城市，城市管理强则城市强；

二要加强组织领导。不断提升对城市治理的领导力和号召力，明确业务边界与管理职责，及时高效解决问题，掌握主动权，积极抓落实，有效促整改；

三要统一智慧平台。加强城市管理智能化建设，集成“一网统管”，通过一个智慧平台实现发现问题、反馈问题、解决问题的整改闭环，推动城市治理更智慧、更高效；

四要高效运行监管。着力构建权责清晰、执行顺畅、运行高效的监管执法衔接配合机制，推动资源共享、协同联动，不断提升综合行政执法整体效能；

五要提升整体水平。城市规划、建设、管理是一个有机整体，不可分割，必须增强城市治理工作的系统性、整体性、协同性规划，系统解决停车难、小区绿化等群众密切关心问题，改善市容环境，提升城市形象，彰显政府担当。

副区长巢彬，区人大常委会党组成员、环资城建工委主任夏志文陪同调研。