为进一步推动以“城市大管家”助力城市功能品质和治理能力的全面提升，强化工作协同联动，提升城市管理能力水平，1月31日，区城管局召开“城市大管家”工作例会。区城管局、住建局、交巡警大队、龙控城悦公司相关负责人参加会议。

会上，龙控城悦公司平台运营、环卫绿化、物业、停车等事业部负责人分别介绍了各自运营业务的年度开展情况以及2024年度的工作愿景，并就如何借助各专业部门的力量来提升“城市大管家”工作提出意见建议。区城管局监督考评处、市容管理处、环管中心，区住建局房管中心、市政绿化管理所，区交巡警大队、分别针对相关业务做了细致点评，就如何进一步规范“城市大管家”业务提出了改进措施。

据悉，2024年龙控城悦公司将继续深耕“城市大管家”工作，不断提质增效：

一是联动协作，打造智慧运营平台。全力打造智慧管家平台3.0版本，把长效管理、安全管理及环卫、停车、物业、市政、公园等各业务管理板块进行集成，实现全业务数据在平台上实时共享，密切与住建、城管、交警等职能部门的联动，切实提升城市运营管理高效分析决策效率。

二是品质提升，做好“龙城大管家”品牌。以建立一支长期、稳定的供应商队伍为目标，建立供应商清退机制和激励机制。在绿化、环卫、公园、市政、物业等各业务条线，对照一流水准，打造示范精品项目，以示范引领标准，以盆景促成风景，真正形成立得住、叫得响的品牌形象。

三是服务大局，迅速投身城市更新。大力实施龙控集团“蜂巢战略”，充分利用集团在片区综合开发、工业地产、“一老一小”等方面的资源和运营经验，充分挖掘各业务的相关性，向协同要效率、要增益，不断推动服务模式的变革与创新，延伸城市服务业务的深度和广度。

2024年，区城管局将紧扣细致、精准、高效三个关键词，联动协同、系统推进、持续推动“城市大管家”协同化发展。

一是加强协调联动，围绕城市大管家业务，聚焦解决城市管理难点痛点堵点问题，聚力提高居民群众满意度，坚持联席会议机制，定期会商研究问题，协调解决各类矛盾，着力强化工作协同联动，着力提升管理能力水平，确保大管家联动管理实效，推动城市功能品质和治理能力的全面提升。

二是促进业务融合，总结一类镇区的“城市大管家”工作经验，提炼形成可供复制的“城市大管家”经验，由核心区域逐步向西部乡镇辐射，实现新北区全域覆盖，全方位提高各镇（街道）管理效率和运营品质。

三是拓展智慧平台，升级“智慧管家”平台，以工作要求及群众需求为导向，积极指导推进智慧平台与环卫保洁、园林绿化、公园管理、停车管理和物业管理等长效管理业务的深度融合应用工作，推动城市管理工作智能化、规范化、精细化转型升级。