为进一步提高工作质效，优化工作模式，6月17日上午，明确方向目标，严肃各项纪律，新桥街道财政和资产管理办公室召开工作会议，部门全体人员参加会议。

会上，局长叶亚燕带头学习文件，并且全面梳理总结前阶段工作完成情况，对近阶段重点工作进行部署：一是完成2023年预算单位整体支出、项目支出绩效评价工作。绩效评价过程中要注重指标设置的科学性、合理性、可行性，并与其他业务部门密切配合、齐抓共管、形成合力，高质量完成部门和单位的整体支出绩效评价。二是开展财政业务培训工作，精准充电赋能业务开展。就政府采购实务操作、报销流程及注意事项等内容，对各局办条线、各社区报账员进行培训，以学促干，以干提质，进一步强化乡镇财政管理，提升有关工作人员业务能力。三是扎实推进市级规范化基层财政创建工作。针对财政机构建设、财政预决算管理、财政收支管理、国有资产管理、政府性债务管理、资金监管、支农工作、队伍建设、办公设施、信息宣传、服务水平等工作和执行有关法律、法规、规章、内部管理制度及履行财政监管职责情况进行自查，夯实街道财政管理基础工作，提高基本服务水平和风险防控能力。