根据区考核委统一部署，1月6日下午，滨开区召开2022年度综合考核工作汇报会。考核组组长、区人大常委会党组成员、三级调研员范春苟带领考核组成员出席会议并作动员部署。滨开区全体党政领导、局办负责人及全体公务员；春江街道、魏村街道全体党政领导、局办负责人、村社区书记参加了会议。会议由新北区委常委、滨开区党工委书记姜浩主持。

范春苟阐述了综合考核的重要意义和目标定位，对做好年终综合考核工作提出了明确要求。他强调，要准确把握综合考核的目标定位，必须把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署作为首要任务，必须把推动“强富美高”高新区建设作为鲜明主题，必须把区分优劣、奖优罚劣作为根本动力；要全面了解年终综合考核的任务和步骤，圆满完成高质量发展年度成效考核、党的建设年度成效考核、领导班子和领导干部年度考核；要准确把握年终综合考核的有关要求，要出以公心、实事求是，要密切配合、有序推进，要严明纪律、树好形象。

会上，姜浩作滨开区党工委领导班子、个人述职报告和选人用人工作报告；管委会主任张沁怡作滨开区管委会领导班子和个人述职报告；春江街道党工委书记高月锋作街道党工委领导班子、个人述职报告和选人用人工作报告；春江街道办事处主任赵鹏霞作办事处领导班子及个人述职报告；魏村街道党工委书记巢彬作街道党工委领导班子、个人述职报告和选人用人工作报告；魏村街道办事处主任路建刚作街道办事处领导班子及个人述职报告。

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，滨开区全体上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，聚焦全区“三大工程”，紧扣“改革创新引领区、统筹发展示范区、争先进位先行区”总目标，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，在高质量发展中迈出了坚实步伐。

（一）深耕产业，区域经济稳中向好。一是主要指标稳步攀升。全年预计实现地区生产总值425亿元，一般公共预算收入25.2亿元，同比增长11.9%；工业总产值1055亿元，其中规模工业产值976亿元，同比增长19%。二是重大项目落地见效。全年成功签约落地22个高质量项目，其中总投资超10亿美元或100亿元项目3个。全年完成外资到账3.12亿美元，完成全年目标任务的115.6%。中简、碎得等6个项目成功实现“拿地即开工”。三是企业培育再攀高峰。“1115”大企业支撑有力，全年产值超亿元企业达到141家，同比增加6家。国家专精特新“小巨人”企业入选数创历史之最（4家），省级“专精特新”中小企业认定数（18家）、市级“专精特新”中小企业认定数（14家）等均位列全区第一。

（二）聚焦创新，园区转型动能强劲。一是重点产业高效转型。突出新材料、新医药两条主线， 通过构建产业链、稳定供应链、致力创新链、拓展价值链，推动化工新材料产业上下游配套、集群化发展，全力打造“东方碳谷”“创新药谷”特色产业地标。二是工业用地提质增效。重点攻坚闲置、低效用地的消化利用，通过盘活存量、挖掘潜力，实施差别化调控和多元化改造，全年土地增效总面积1204.5亩，其中重点增效地块386.4亩。三是载体建设成果卓著。成功创建国家火炬碳纤维及复合材料特色产业基地、江苏省碳纤维及复合材料创新型产业集群、江苏省两业深度融合试点园区、常州市碳纤维及复合材料科创港综合体。科创载体可用面积6.03万平方米，提前完成年度目标。

（三）统筹发展，产城融合持续深化。一是新城定位再明晰。进一步明确滨江新城定位，致力于服务园区产业发展及人才需求，打造交通便利、功能完备、生态宜居、产城融合的城市空间新格局。二是全域发展再统筹。把握常泰大桥建设、龙江路高架北延、德胜河六改三等重大基础建设契机，结合“三区三线”划定和常州市国土空间规划（2020-2035年）编制，系统整合区域优势资源，加快形成全域一体、协同共进的发展格局。三是城市品质再提升。紧扣功能、服务两大要素，有序推进商业地块出让和商业综合体、酒店等建设，国际人才交流中心210套、经济型人才公寓1254套年底改造完成，百馨西苑五期安置房全面建成，并将近期交付。

（四）提优生态，发展底色更加靓丽。一是沿江生态持续改善。高站位开好长江经济带生态环境突出问题整改暨化工污染治理现场会，长江大保护工作成效得到国家发改委领导高度认可。全国首个长江大保护法治宣传教育馆建成开放，长江大保护展示馆成功入选全省首批“省级生态文化宣传示范点”。二是园区管理精益求精。制定完善中央环保督察迎检工作机制和工作方案，较好地完成了信访问题的整改和反馈。新材料产业园成功获批全国智慧化工园区和全国绿色化工园区。持续深化国土空间生态整治省级试点，今年8个项目759亩通过市级验收，近期将开展省级验收。三是安全风险防范有力。顺利通过省纪委监委安全生产专项整治重点监督检查及应急管理部化工园区安全整治提升专家指导等现场考验，园区风险等级C（一般风险）升D（较低风险）已通过现场复核。化工园区危化品停车场建成投用。安全生产经验“盛瑞工作法”在全省得到推广，园区安全管理体系更加健全。

（五）深化改革，体制机制愈发完善。一是坚持资源保障“全方位”统筹。在体制机制上，以全面深化改革工作为切入点，进一步完善“1+2”运行体制。在考核体系上，突出统筹互促、联动推进，推动“一园两街”模式深度融合。二是坚持功能布局“一体化”统筹。在空间规划上，逐步构建“一带两片三廊五点”总体格局；在产业布局上，充分整合资源要素，统筹开展双招双引；在城市建设上，加快补齐功能短板，实现城乡建设、民生保障和经济发展同频共振。三是坚持人员管理“一盘棋”统筹。一体化布局人才队伍，畅通人员交流机制，实现开发区与街道工作互联、经验共享。全方位深化干部培养，强化绩效考核管理和结果运用，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

（六）惠民为民，群众生活不断提质。一是社会大局和谐稳定。准确把握疫情防控新变化新形势新任务，迅速调整优化防指工作体系和疫情防控工作重点。全面落实网格化治理，健全三级联动工作机制。二是民生保障更加完备。整合优化教育资源，加快实施圩塘小学等学校改扩建工程，新港幼儿园建成投用。积极推进公共事业发展，全面推行疫苗接种，实现60周岁以上老年人疫苗接种全覆盖。三是公共服务愈加完善。结合政协“19:00议事厅”议事活动，广泛收集民生关切、企业诉求，优化园区人才公寓管理，企业职工更宜居。丰富政务服务要素，居民办事更便利。

（七）夯实党建，发展合力加速汇聚。一是党建引领聚合力。持续深化“创智滨江 先锋领航”全域党建，成功打造百汇人才活动中心等党建阵地，先进碳材料产业链“先为”党建品牌初具雏形，全年建成“龙城红色驿站”7个、“龙城红色服务吧”18个，实现“15分钟党建服务圈”全域覆盖。二是干部培优提效能。深入实施“创智滨江 菁航逐梦”年轻干部培养，广泛开展“红色提升月”等学习活动。全面统筹园街干部管理，优化完善考核办法，逐步形成以考促干、以考创优的干事氛围。三是作风建设强引领。全面开展“对标争先提质效、聚焦重点争一流”主题行动，对标无锡惠山开发区、上虞化工园区等地区的发展理念、发展方式、发展水平。聚焦营商环境打造，围绕重点指标、重点项目、重点工程，倒排进度、压实责任、狠抓落实、强化监督。聚焦考核激励，营造贵在实干、注重实效、追求实绩的工作氛围。