时光跨越三年疫情的伤痛，一路小跑向前。

2023年上半年，常州综保区投资公司作为常州综保区管理局的下属平台公司，继续深化党组提出的“同心圆”党建品牌，严格落实“打铁必须自身硬”要求，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，履行国企职责，发挥国企担当。

输好“理论液”，打好“动力针”。在“书记领学+支委督学+支部研学+党员自学+分享促学”五学联动之下，严格落实支部的“三会一课”制度、谈心谈话制度、民主评议制度等组织生活制度，积极用好红色资源，教育引导党员赓续红色基因，坚持以党性立身做事，在思想洗礼中补钙壮骨。截止6月中旬，开展各类党建活动21次，其中实践活动5次，党建联建6次，专题会议9次，教育培训1次。

擦亮“监督镜”，挥好“问责剑”。制定深调研、强监督、促发展行动方案，围绕 “高质量发展”“制造业当家”，紧盯业务拓展、招商引资、业务接待、物资采购、项目建设等开展“点题监督”，认真落实党建责任工作制，有力推动党建工作与经营业务互融互进。

保障“人财物”，攻克“急难事”。将开展学习教育、深入调查研究、解决实际问题相结合，通过望闻问切，深入企业和客户调研走访、听取意见建议，践行“有事多商量，有事好商量”的为民办实事的宗旨意识，积极对接、回应客户和企业所思所盼，帮助推动解决难点问题，努力把学习教育成果转化为服务企业、服务发展，促进工作高质量发展的强大动力。

打造 “公益圈”，走好“新路子”。积极开展社会公益扶贫工作，坚持一手抓党建，一手抓扶贫，实现了“党建+公益”“党建+扶贫”的有机联结，以党建带扶贫、以扶贫促党建，走出一条党建与脱贫攻坚的“新路子”和“好路子”，上半年，公司支部各项爱心捐赠5万余元。