“盛瑞工作法”的本质是一套可供参考的安全管理工具，其特点是体现了全流程的安全管理逻辑、系统性的闭环模式、本质化的安全管理和全员性的参与投入，结合了德国的工匠精神、日本的精益生产理念、美国的绩效管理做法及中国的人文关怀创建的一套“中西合璧”式的安全管理模式。其核心是安全管理的体系化整合与应用。

一、整合安全管理标准化。“盛瑞工作法”系统性的闭环模式，要求利用体系管理的思维，巧妙的避免安全标准化管理“两张皮”的现象，将这些安全管理标准整合在一起，形成一套完整的管理体系。

二、整合安全管理信息化。“盛瑞工作法”在其全流程管理的逻辑体现就是通过信息化技术来搭建化工企业安全管理平台，有效提高安全管理信息的流动效率和信息获取的全面性，推动企业安全管理综合水平的提升。

三、整合安全管理自动化。“盛瑞工作法”的本质安全管理逻辑，更加强调利用自动化控制技术，通过对每一道生产工序、流程等进行自动化的监测、诊断与控制，保证操作人员的生命安全，确保化工生产的安全性与可靠性。

四、整合安全管理专业化。“盛瑞工作法”全员性的参与投入逻辑中突出安全管理人员的专业化能力培养，包括组织管理能力、协调沟通能力、紧急情况处置能力，有效地推动安全管理人员全面把握安全风险的能力。