为进一步提升预算管理一体化建设水平，省财政厅出台了考核细则。针对省厅的高标准、严要求，新北区财政局对标先进、赶超跨越，多措并举，在9月考核通报中，从排名落后一跃夺得满分，预算管理一体化数据质量显著提升。

一、成立工作专班，提高政治站位

将财政预算管理一体化建设考核工作列入“一把手”工程，成立由一把手任组长，各分管领导任副组长，各处室负责人为成员的工作专班。面对排名落后的情况，多次召开专题会议，组织相关业务人员专题研究，分析失分点，集思广益，明确改进方向和措施。

二、加强上下联动，把握数据精度

预算管理一体化系统考核以全区为对象，涵盖下辖的9个园区、镇（街道），新北区财政局坚持全区一盘棋，加强上下联动，细化责任分工，同时由区级相关业务人员扎口审核、校验数据，把握数据精度，降低数据偏离度。

三、打通部门壁垒，统筹财务核算

预算管理一体化建设对预算单位的财务核算也提出了更高要求，为实时掌握单位财务核算情况，新北区财政局充分利用数据透视功能，统筹全区财务核算工作，动态分析单位存在的失分风险点，督促预算单位及时、准确核算账务数据。