近年来，新北区新桥街道充分发挥财政管理职能，健全完善国有资产管理体制机制，规范行政事业单位国有资产管理，全面提升了国有资产管理水平和能力，确保国有资产保值增值。

一是加强制度建设，健全完善资产管理制度。连续出台了《新桥街道行政事业单位固定资产管理办法》《新桥街道行政事业单位固定资产盘亏处置管理办法》等制度，明确了管理责任，规范了使用流程，形成了财政部门、主管单位、使用单位对国有资产的三级资产管理体系，确保资产管理有章可循、有据可依。

二是摸清资产现状，定期开展固定资产清查。推行行政事业单位固定资产卡片管理制度，要求各单位将资产卡片按照“一物一卡”的原则粘贴到对应的固定资产上，明确各单位固定资产管理责任人，每年定期对固定资产进行盘点，摸清家底，发生盘盈、盘亏、调拨及时进行账务处理，确保账卡相符、账实相符，对盘点出的闲置资产及时进行调拨和使用，提高了资产使用效率，确保国有资产的安全和完整。

三是推进信息应用，启用资产管理信息系统。启用行政事业单位资产云系统，一旦发生资产的增减，同步对系统数据进行更新，动态真实地反应行政事业单位国有资产情况，实现资产从入口到出口的动态监管，使资产管理更加科学化、信息化、规范化，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。

四是实现资产增值，加强经营性资产管理。针对街道所属经营性国有资产布局分散、多头管理的现状，组织专人从资产性质、权属关系、使用现状等方面进行摸排，建立健全经营性资产清单制度。同时，出台了《新桥街道行政事业单位国有资产出售、出租（出借）及对外投资管理办法》，规范资产招租出售程序，防止国有资产流失，建立合同登记台账，加强收入征收管理，确保收入按期足额收缴，同时加大对闲置资产的盘活力度，实现资产的保值增值。