环境卫生是一个村的窗口和名片，也是一个村文明程度的重要标志。良好的农村人居环境，是广大村民的期盼，是乡情乡愁的寄托，更是乡村振兴战略的重要任务。

为了给广大村民营造洁净优美、温馨靓丽的宜居环境，魏村街道东蒋村创新长效管理模式，以“绣花”式管理为主线，紧密围绕“作业管理网格化、作业方式机械化、作业质量精致化”管理目标，从队伍管理、制度建设、专业培训、作业方式、督导考核等多方面，创新工作驱动，用细腻管理与柔性服务“两抓手”，推动着精细化管理工作不断跑出“加速度”、迈出新步伐。

队伍重组，让团队充满活力。通过招标选拔，新的保洁队伍年龄层次在53岁左右，优化了队伍结构，提高了对新事物的接受能力，促使沟通更加顺畅，提升了队伍的整体形象。同时，东蒋村为新的保洁队伍配备了专业的劳保用具和工作设备，缴纳了人身意外险，既提高了工作效能，又保障了人身安全。

制度完善，让管理有章可循。制定专项管理作业细则及考勤制度，使管理标准更细致、更具体，考核内容更精准、更全面，为精细化管理水平跨越转型提供制度保障与支撑依据。

培训加强，让工作安全有序。定期开展安全知识培训和机械使用技能培训，要求保洁员在工作中必须穿戴反光马甲和安全帽，按照操作手册安全使用保洁机械工具。

因地制宜，让管理精致精准。立足区域网格化管理，将全村划定为4大责任网格，并由一位专职管理员统筹管理。通过“模块”化、“格式”化管理，实现了村域管理全覆盖。

督导考核，让管理闭环形成长效化。在提高保洁员薪酬的基础上，通过季度督导考核、优胜劣汰，增加竞争意识与竞争力，鞭策助推管理品质螺旋式上升。

千帆竞发、百舸争流，比的是精细，拼的是品质。魏村街道东蒋村将持续围绕“擦亮乡村振兴底色”的战略目标，坚持品质建设，高效推进专业队伍落实，不断推动精细化管理工作再上新台阶。