“盛瑞工作法”是盛瑞（常州）特种材料有限公司运营团队经过多年管理实践摸索，充分利用德国先进工艺技术，借鉴美资企业绩效管理模式和日韩企业精益生产理念，结合当前我国安全监管要求，形成的一套“中西合璧”安全管理经验。

滨开区将“盛瑞工作法”作为化工企业现代化安全管理体系的模板，组织专家对园区化工医药企业开展帮扶指导，今年3月以来，累计现场帮扶化工医药企业46家，提出帮扶建议2193条，阶段性成效明显。

针对前期帮扶指导中反馈的问题，结合“盛瑞工作法”中的风险管控、隐患排查、工艺安全、设备设施、变更管理和高风险作业六大重点模块，滨开区于8月25日至9月5日分三期组织展开集中培训辅导，约28家化工企业、共计200余人次接受了此次培训指导，进一步扩大了“盛瑞工作法”的受众面，参会企业也表示通过本次培训活动获益颇丰。

此次“盛瑞工作法”集中辅导培训活动不仅获得了预期效果，还展现出了滨开区推广实施“盛瑞工作法”的三个特色：

第一个特色是协同打造园区企业命运共同体。滨开区邀请园区化工企业代表，一同商讨制定企业“盛瑞工作法”提升办法，提出建设性意见，发挥滨开区企业群策群力的作用，共同提升园区企业安全发展水平；第二个特色是展现先进示范引领作用。园区头部优秀化工企业积极发扬排头兵精神，踊跃参加本次培训活动，自主编写“盛瑞工作法”培训课件，派请企业专业人士对“盛瑞工作法”六大模块进行现场授课讲解，帮助园区尾部落后企业答疑解惑，展现出滨开区优秀化工企业的责任与担当；第三个特色是聚焦短板弱项，突出问题导向。此次培训的六大模块是“盛瑞工作法”核心模块，也是年底考核关键重点。滨开区紧盯企业短板弱项，积极组织开展相关主题内容的培训辅导，通过下发指导性文件书籍，一对一帮扶，专家授课等方式，快速提升企业“六大模块”安全管理水平，为后期的“盛瑞工作法”复核工作打下良好基础。