秋风送爽，迎来新的学期；笑颜灿烂，焕发新的面貌；笃行致远，开启新的征程。为了更好地谋划集团工作目标与思路，保证新学期各条线工作的有序开展，2022年8月28日上午，薛家镇幼教集团在薛家镇政府报告厅召开了新学期开学工作会议。

勠力同心，乘势而上开新局

集团各园区的人员流动机制让园所的发展焕发着勃勃生机。第一项议程由集团总负责人陈玉华园长宣读了《薛家镇幼教集团2022-2023学年教职工岗位聘任决定》。虽然新学期大家奔赴不同的园区、级组，但是我们对薛幼集团未来发展的愿景描摹不变，对教育品质的追求不变，相信全新的组合也将会给薛幼带来更多创新和发展的力量。

未来可期，中坚力量促发展

在过去的一学年，每位薛幼人都紧紧围绕着幼儿园“和美”理念用心实践，有付出就会有收获。薛幼人在各自的岗位上，扎实努力、敬业奉献，涌现出一批优秀管理者、先进教育工作者、优秀班主任、优秀保育员、优秀后勤……大会上，集团园区负责人邵玉副园长宣读了2022年上半年表彰决定并进行颁奖。

一份份荣誉既是爱与责任的坚守，也值得用心品味与珍藏。我们将继续以饱满的热情开启新征程，扎实工作，开拓进取，为幼儿的美好童年保驾护航。

启新启心，学期寄语谋新篇

首先，陈玉华园长与大家共同回顾、梳理了暑期完成的工作事项。随后陈园长以“兼包并蓄 多元发展 续写华章”为题，围绕学校文化与品牌打造、幼儿生长与课程建设、资源保障与后勤服务等方面，明确了各条线新学期工作发展定位与目标，提出了新学期工作意见。

一、坚持党建引领，把牢政治方向

把牢方向，坚持党对教师队伍建设的全面领导，实现党建与教育同频共振。着眼激发学校党建活力，精心打造特色党建品牌。集团全体党员教师、教职工们要不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实落实立德树人、为党育人、为国育才的责任感和使命感，推进党性党悟和业务能力双提升。

二、放大管理效能，提升管理品质

本学年，集团又充实了一批人员到各管理岗位，陈园长也提出了期许：集团管理的核心是构建发展共同体，希望各管理者带领团队成为“内心充盈的乐天行动者”和“理性创新的高效学习者”。彰显管理品质，处处以幼儿发展为本，对标最前沿的理论，以最精细的管理、最优质的服务，实现打造全市标杆教育品牌的目标。

三、重锤锻造队伍，全面提升素养

教育的高质量发展关键是要有一支高素质队伍支撑，全体教师要以建设“四有”和美好教师团队为目标，不断提升精神自觉、专业自觉。同时要以德为先，师能为重，努力在抱团前行中彼此成就，从而打造优质高效的团队，提升集团发展内涵。

四、持续推进课改，厚实办园内涵

陈园长以“四个”立足畅谈持续推进课改的思考：要立足园情，面向未来；立足自评，持续改进；立足特色，着重发力；立足协同，形成互动，纵深推进课程改革。

五、全力提供保障，筑牢安全防线

陈园长围绕安全、服务、保障三方面工作做出了重要强调。要求各园区将安全工作放在首位，严格做好疫情防控工作。围绕后疫情时代学校后勤管理面临的新挑战重新定义后勤职责，将后勤管理新升级，打造薛幼后勤品质管理新样态。

于变局中育新机，于聚力中开新局。新学期，薛幼人将始终以“和美”文化为精神指引，以初心和使命为己任，不断赋能行走，在谋势应变中锻造新未来，在协同创新中跑出加速度，为集团高质量发展插上腾飞翅膀！