夏末秋初，微风和煦，常州国家高新区（新北区）2023年区级预算和绩效目标编制工作如期开展。为推进预算安排与绩效目标深度融合，提高预算管理规范化、科学化、标准化水平，区财政经过精心筹备，聘请江苏理工学院徐德鹏博士作为讲师举办了“绩效目标、绩效监控和绩效评价”财政大讲堂。区级各行政事业单位、区财政局各相关处室、园区、镇（街道）财政分局业务骨干共150余人参加了培训。

一、提高站位，深刻认识绩效管理的重要意义

习近平总书记在党的十九大报告中强调，要加快建立现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。李克强总理提出，要将绩效管理覆盖所有财政资金，贯穿预算编制、执行全过程，做到花钱必问效、无效必问责。新北区2023年预算和绩效目标编制工作要求，深化预算绩效管理，将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，加强巡视巡查、审计、财政监督检查结果运用。

二、补差提质，强化全过程预算绩效管理

围绕“全方位、全流程、全覆盖”要求，本次培训重点讲解预算绩效目标编制。按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，预算部门及单位需编制绩效目标，未按要求设定绩效目标的项目支出不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。为使绩效目标更加规范、科学，更加符合新北区预算部门及单位的实际情况，经过前期沟通，培训课程精心列举了如培训费等一些共性预算项目的绩效目标指标体系，弥补了部门绩效指标不足的短板。

三、靶向指导，为区镇两级同步一体化上线奠定基础

2023年预算编制首次将园区、镇（街道）纳入预算管理一体化系统，绩效管理模块同步运行，新北区区镇两级全面实行预算绩效管理。本次培训对园区、镇（街道）具有较强的实践指导意义，从绩效目标、绩效监控和绩效评价全过程部署镇级绩效管理工作。园区、镇（街道）绩效管理一体化模块上线标志着全区绩效管理业务实现全流程信息化，将为全面实施预算绩效管理改革赋能。