为破解传统建筑项目中农民工管理难的问题，奔牛镇联合江苏华宇建设有限公司，打造“金牛里工友之家”项目，探索和创新“社区+学校”智慧管理模式，创建建筑行业农民工生活基地的示范和样板。

一、党建引领，推行“1+X”管理模式。

针对金牛里项目施工规模大、员工思想动态外延不足等问题，坚持筑牢红色堡垒，把准党建“指南针”这一根本遵循。奔牛镇积极与江苏华宇建设有限公司协商，以公司党支部、工会组织为主体，按照“1+X”的模式和“工会建在项目上”的思路，成立“工友之家”临时党支部和金牛里项目工会联合会（工联会）组织，建立工地党员工作微信群，开展党员先锋岗创建活动，组织“党员身边无违章”“党员安全承诺”等活动，发挥农民工党员的领头羊作用。建立农民工党员活动室，组织农民工党员志愿者参加服务工友活动，让党员参与“工友之家”管理。党支部及时了解农民工思想动态，帮助做好疏导工作，解决职工实际问题，凝心聚力助推企业发展。

二、科技支撑，构建便捷高效的“智慧工地”。

针对工地施工监管力度不充分、管理成效不聚显等问题，金牛里项目坚持以人为本、安全发展的总施工理念。引进智慧工地平台，构建智能硬件及16个主（子）系统，将工地现场的人机料法环等生产数据进行集成和处理分析，在中央控制室以可视化和直观的图标形式呈现，显示项目包括人员信息、质量安全、物料验收、工程进度、文明绿色施工等关键要素指标。运用云技术，开发工友之家管理系统，对小区入住人员和住宿信息、能耗、用水、用餐及疫情防控等进行实时管理。安装进出小区人脸识别系统，生活区所有人员和管理信息数据上传到智慧工地平台。采用VR虚拟多人体验和安全实体体验、三级教育、知识讲座等不同形式，组织不同工种的建筑工人开展有针对性的安全教育。通过精心策划、配套施工和专业管理，“工友之家”云平台实现了项目施工的整体在线控制。