人才管理是助燃企业发展的核心驱动，绩效管理是提升企业效率的有效途径，人才与绩效的数字化转型升级，将为企业带来全方位的焕然一新。9月8日，常州国家高新区人力资源服务产业园举办2022年技能训练营第九课——《企业管理系列—绩效、人才管理之数字化转型篇》，为企业HR学员们带来《绩效管理最佳实践及黄金八步法》《企业人才管理数字化转型发展之路》课题分享。

近年来，国内外很多企业在绩效管理上不断进行变革与实践，为更多企业的绩效管理提供了参考。讲师以阿里巴巴、华为作为切入点，详细阐述了绩效管理“黄金八步法”，即通过实现“战略解码-目标设定-目标通晒-目标过程跟踪-考核评价-绩效校准-绩效面谈-员工发展”的完整闭环，达成“一场仗，一张图，一颗心”的业务和管理目标。HR学员们也纷纷提出在实际工作中的困惑，并在讲师的带领下进入特定情境下进行沟通探讨，引发了积极分享及热议。

延续紧抓热点、知行合一的风格，常州国家高新区人力资源服务产业园将继续广泛征求HR建议，量身打造各类技能培训活动，为企业、社会人才提供专业、高效、实用的技能培训，提升能力素质，促进企业、社会更稳步健康发展。