12月上旬，龙控集团内审部门利用业务系统信息化升级的契机，全程参与集团经营管理数字化建设，从内审角度出发，切入业务系统模块，优化业务流程，有效捕捉风险，促使业务管得住、过程有控制、管理有标准、经验有沉淀，计划在内审部门与一线子公司和集团条线职能管理部门之间建立内控信息共享共建机制，提升内部控制有效性。