按照“放管服”改革要求，新北国土储备中心通过对自身业务需求的调研分析，大幅压缩与各条线业务的审批时限，快速开展土地收储和储备专项债数据整合，严控数据质量，并以四项举措推进“四全服务模式”，为企业和群众提供优质、快捷、高效的服务。

一是优化前期办事流程。严控收储和债券的数据质量，为压缩办事时限提供数据基础。针对收储和债券相关数据，将数据质检与老系统无缝衔接，并始终贯穿于“四全”服务模式全过程，大幅精简前置环节，极大的压缩办理时限。

二是打造“互联网+”服务模式。为压缩办理时限提供技术支持。充分利用“互联网+”和“大数据”等核心技术手段打造科技提升服务的业务模式。在“四全服务模式”的基础上，实现储备中心与其他涉及的业务科室及相关国土所平台的连接和数据上报审批办理。

三是全面优化办事流程。提升办事效率，为压缩办事时限提供环节。“四全服务模式”启动以来，储备中心与信息中心、软件开发单位开展全面对接，对平台和办事流程优化调研，始终贯穿收储和债券两大业务主线，实现业务申请电子化、精简化、合理合法化。

四是实行“AB岗”工作机制。为压缩办事时限提供人员保障。通过实行“AB岗”工作机制，合理设置工作岗位，完善工作职责，确保工作人员的“永久在线”，提高办事效率。