区检察院精心开设“练兵课、选修课、交流课”，通过创新练兵举措、优化培养计划、拓宽学习平台，狠抓培训、练兵、人才培养一体化，力推针对不同层次的衔接式检察官终身教育体系，取得显著成效。近两年，有2人入选国家级人才库，3人被评为全省检察业务人才，14人被评为全市检察业务人才，70余人次获得市级以上荣誉。
一、夯实基础，上好“练兵课”
升级强化“每日一学、每周一讲、每月一辩、每季一赛”等传统练兵载体，融入“自主充电、轮流领学、情景模拟”等新元素，提升干警理论学研、公诉辩论、文书制作等基础素能。一是培养自主学习习惯。利用“检务通”自有在线培训平台，每日上传学习课程，要求干警根据自身实际，自主制定学习计划、选择学习内容、安排学习时间、撰写学习日记，督促干警“苟日新、日日新”，积累点滴收获。二是建立轮流领学制度。主要业务部门排定“领学值班表”，每周指定一名干警担任“领学员”，在先学一步、精心备课、制作PPT教案等基础上，轮流主持新法新规领学，提升法学研究、文字写作和语言表达能力。三是创新实践学习形式。坚持每月公诉辩论实训，在传统辩论赛的载体上增设庭审对抗模拟演练。由两名干警模拟辩护人与公诉人就案件事实、非法证据排除以及法律适用等问题展开控辩交锋，提升实战辩论技巧、增强临场应变能力。
二、因材施教，上好“选修课”
精心制定并全面实施干警成才“鹰计划”，将检察干警分为“雏鹰”、“新鹰”、“飞鹰”、“精鹰”和“雄鹰”五个维度开展分层培育。对应新进人员、初任检察官、专业人才、专家人才、后备干部等身份属性制定差别化、个性化培养计划，设置不同的课程清单，从而实现“按需选课、因材施教”。一是检察新兵的“入职课”。面向新进人员推出入职基础培训和角色适应培训，助其第一时间熟悉院情院史、检察文化与规章制度，缩短过渡期，促进入职心态转变与角色适应。二是中坚力量的“提升课”。对主任检察官、中层干部及业务骨干，择优推荐到上级院或区级机关、基层乡镇等单位挂职锻炼，或根据岗位需求组织参加各大高校的“提升班”。三是班子成员的“管理课”。将领导能力的培养细分为角色认知能力、危机管理能力、团队建设能力、决策能力、用人能力等10个大项，积极组织参加区委、上级院组织的领导能力提升培训，集中学习国家行政学院李拓教授等“领导力与执行力提升”专题讲座，全面提升领导班子的宏观战略管理思维和学习创新思维。
三、取长补短，上好“交流课”
一是定期开展院内交流。一方面，搭建全院化的交流平台。利用周五学习日雷打不动、定期开展院内交流，邀请本院兼职教师为干警“办小班、开小灶”，紧扣办案实战开设各类讲座，充实知识储备；邀请新疆来院挂职干部介绍特色经验，开拓眼界、发散思维。另一方面，搭建专业化的交流平台。以检察办案小组为单位，结合专业化分工的办案实践，定期针对争议案件、法律适用、专项监督等问题深入研究，相互探讨。二是重视开展院外交流。秉持“走出去，请进来”的开放型学习理念，带领干警走进先进院“多听、广看、博学”，吸收先进经验。今年以来，检察长多次领队奔赴常州钟楼院、泰州姜堰院、南京鼓楼院等学习刑事检察工作、检察改革工作、信息化建设等方面的经验做法。同时，积极邀请其他先进院交流座谈，首次尝试法学会层面的互动交流，邀请钟楼院诚明法学社到院与小橘灯法学汇就青年干警的培养和成材交流理念，感悟成长，共话发展。三是积极开展共建交流。与辖区企业、村镇、党团组织开展共建交流，签订共建协议，联合开展主题团日策划、公益志愿服务、才艺展示活动等，通过横向交流、互通有无，既拓宽了干警成长平台，又增进了干警综合素能。